Beregn dækningsbidrag, dækningsgrad og nulpunktsomsætning, og find den pris, der giver den dækningsgrad, du vil have. Gratis og uden login.
Gratis for 3 brugere og 3 kunder. Intet betalingskort.
Det der stiger med salget: vareforbrug, underleverandører, timeløn til opgaven.
Husleje, software, forsikring, egen løn — bruges til resultat og nulpunkt.
Fx hvad en medarbejder eller underleverandør koster dig pr. time.
Salgspris ekskl. moms
750 kr
Kostpris ÷ (1 − dækningsgrad). Et pålæg på samme procent giver mindre: 630 kr.
Variable omkostninger er dem, der følger med salget: varer, underleverandører og løn til de timer, der går til opgaven. Faste omkostninger er der, uanset om du sælger: husleje, forsikring, software, bil og administration.
Et webbureau sælger 1.400 timer om året til 850 kr. Det giver 1.190.000 kr. i omsætning. De to medarbejdere koster tilsammen 420 kr. i timen i løn og pension for hver time, de arbejder på kundeopgaver, og der købes for 60.000 kr. freelancehjælp.
| Omsætning (1.400 t × 850 kr.) | 1.190.000 kr. |
|---|---|
| Løn til kundetimer (1.400 t × 420 kr.) | −588.000 kr. |
| Freelancehjælp | −60.000 kr. |
| Dækningsbidrag | 542.000 kr. |
| Dækningsgrad | 45,5 % |
Pointen er ikke tallet for hele året, men fordelingen. Ét fastprisprojekt, der løb 120 timer over budgettet, kostede 50.400 kr. i løn uden at give én krone mere i omsætning. Det kan kun ses, hvis tiden er registreret på projektet.
Arbejder du alene uden underleverandører, er dine variable omkostninger små, og dækningsgraden ligger tæt på 100 %. Så fortæller den ikke meget. Det, der flytter din indtjening, er hvor mange af dine timer, der bliver faktureret, og hvad du reelt får pr. time. Det måler du med belægningsgraden og din effektive timepris.
Dækningsgraden bliver interessant, når du begynder at bruge underleverandører eller ansætter. Sælger du en time til 750 kr., som en anden freelancer leverer til 600 kr., er dækningsgraden 20 %. Det er ofte mindre, end man tror, når både salg og projektledning skal betales af de 150 kr.
Bemærk: inde i TimeTrack bruger vi også ordet dækningsgrad om noget andet, nemlig hvor stor en del af din normale arbejdstid der er registreret. Det er et tjek af, om tiden bliver logget, ikke et regnskabstal.
Dækningsgrad = dækningsbidrag ÷ omsætning × 100. Dækningsbidraget er omsætningen minus de variable omkostninger. Sælger du for 800.000 kr. og har 320.000 kr. i variable omkostninger, er dækningsbidraget 480.000 kr. og dækningsgraden 60 %.
Dækningsbidraget er et beløb i kroner: det, der er tilbage til at dække faste omkostninger og overskud. Dækningsgraden er det samme udtrykt i procent af omsætningen, så du kan sammenligne opgaver, kunder og år af forskellig størrelse.
Det afhænger af branchen. En virksomhed, der videresælger varer, lever typisk med en lavere dækningsgrad end en rådgivningsvirksomhed, hvor de variable omkostninger mest er løn til timerne. Det bedste pejlemærke er din egen udvikling og om dækningsbidraget kan bære de faste omkostninger med god margin.
Pålæg regnes af kostprisen, dækningsgrad af salgsprisen. Køber du en time ind til 450 kr. og lægger 40 % på, sælger du til 630 kr., og dækningsgraden er kun 28,6 %. Vil du have 40 % i dækningsgrad, skal prisen være 450 ÷ 0,6 = 750 kr.
Den omsætning, hvor dækningsbidraget lige præcis dækker de faste omkostninger, så resultatet er 0. Formlen er faste omkostninger ÷ dækningsgrad. Med 180.000 kr. i faste omkostninger og 60 % i dækningsgrad er nulpunktet 300.000 kr.
TimeTrack trækker intern kostpris fra omsætningen pr. projekt, så du ser hvilke opgaver der tjener penge. Gratis at starte.
Vi bruger nødvendige cookies og cookieløs statistik. Siger du ja til marketing, måler vi også vores annoncer med Google Ads. Læs mere